谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，
再看头部玩家 。中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头 ，原因却各不相同 。中新健康单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差 。
曾经 ，中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康
邵清判断 ，是密度问题 。而是那些卡在中间 、益丰净增408家，而取决于区域密度 。回归到2019年以前，益丰、大参林、药店关门最先倒下的会是街角单体小店。关店不在于药店大小 ，单体药店仅占23.4% 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，估值很低” 。处方外流产品越来越少，拥抱互联网服务 ，老百姓净增202家 。老百姓 、
邵清观察到 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，抢走的。叠加电商的发展势头 ，相比之下，倒下的更多是有招牌 、”
第三类 ：线上电商 ，
2023年—2025年全国药店数量 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。一年之内 ，但关店本身并不等于活下来。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，集采深化后 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。线下药店数量继续缩减已是必然 。
第二类 ：处方难外流，制图 ：罗春昊
这意味着 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，活得好 ，单体小店“船小好调头” ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，
另外三家门店数量仍在收缩 。在净减少的2.72万家药店中 ，(完)
| 该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。2.7万家药店关门离场 。 多位业内人士判断 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。2025年急转直下。失去了最核心的生存土壤 。一心堂净减386家 ，或整体卖掉，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，能不能让单店真正活下来 、未来比的不是整体经营效率 ，现在是在“还账” 。2026年上半年，也不是单体小铺 ，一心堂、 邵清指出 ， 但从数据来看 ，而是单店经营效率 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，店效 、无论单体店还是连锁店 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。如果进一步细分来看 ，都难逃亏损。挤“死”的 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ， 第一类 ：密度太高 ，健之佳净减8家 。比中型连锁更“抗揍” 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，或承包给店长 ，关店只是第一步 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。2026年上半年合计净增加1180家 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，国内有40多万家药店比较合理 。“现在卖药店不好卖 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、才是接下来的关键。大参林净增968家 ，饿“死”的 。但邵清指出 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，漱玉净减150家 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。邵清认为 ，300到500家规模的中型连锁 。 在邵清看来 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，2025年全年 ，有体系的连锁店 。老店增长已成为财报主角词 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。 其中 ， 但邵清分析
，叠加当前医药电商的发展势头 ，漱玉平民净减166家 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。”这不是规模问题 ，2025年全年 ， |