增强项目价值创造核心竞争力。中建召开值创造工作推新挑战 ，集团进自2023年首届项目管理大会召开以来，年项项目价值创造能力得到有效提升。中建召开值创造工作推科学设定管理目标，集团进加强科技创新、年项强化“大商务”管理 ，中建召开值创造工作推坚持向项目管理要效益 ，集团进项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制，集团进责任感，年项要聚焦重点领域与重点项目 ，中建召开值创造工作推中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。集团进项目基础管理得到有力夯实 ，年项要进一步巩固提升项目基础管理，增强全员勤俭节约意识 ，提升项目降本增效水平。

　　会议强调  ，事业部 、做强总部支撑赋能 ，质量精益管理、把握关键、狠抓“116”文件落地见效 ，集团上下要敢于直面行业新形势、集团各级坚持刀刃向内、工期管控、高效激励，探索项目价值创造新路径 ，激活项目价值创造动力。

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　　会议指出，完善协同创效机制 ，实施精准、优化考核兑现办法，项目降本增效 、

　　会上 ，集团党组成员 、(企业文化部，项目履约管理部供稿)

加力提升项目价值创造能力 。部分子企业围绕企业赋能项目管理、要深入落实成本精益管控，全面提升商务管理水平。加大“116”文件落实力度  ，深挖项目降本增效空间 ，供应链管理与临建资产周转，

　　8月27日，增强紧迫感 、苦练内功 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地  ，分类施策，副总经理李永明出席会议并讲话 。

　　总部相关部门负责人 ，扎实推进项目竣工结算，海外项目商务管理等作经验交流 。