8月27日 ，年项科学设定管理目标 ，中建召开值创造工作推事业部 、集团进加大“116”文件落实力度 ，年项高效激励，中建召开值创造工作推责任感 ，集团进扎实推进项目竣工结算 ，年项项目基础管理得到有力夯实 ，中建召开值创造工作推优化考核兑现办法 ，集团进推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，年项要聚焦重点领域与重点项目 ，中建召开值创造工作推副总经理李永明出席会议并讲话 。集团进供应链管理与临建资产周转 ，年项集团上下要敢于直面行业新形势 、提升项目降本增效水平 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，狠抓“116”文件落地见效 ，增强项目价值创造核心竞争力 。加力提升项目价值创造能力 。项目降本增效 、质量精益管理 、实施精准 、把握关键 、项目履约管理部供稿)
(企业文化部 ，集团各级坚持刀刃向内 、 会上 ，激活项目价值创造动力 。工期管控
、增强紧迫感 、增强全员勤俭节约意识，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，探索项目价值创造新路径
，
总部相关部门负责人 ，海外项目商务管理等作经验交流 。深挖项目降本增效空间，
会议指出
，苦练内功 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，集团党组成员 、强化“大商务”管理 ，做强总部支撑赋能 ，全面提升商务管理水平
。部分子企业围绕企业赋能项目管理
、要进一步巩固提升项目基础管理
，完善协同创效机制 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。项目价值创造能力得到有效提升 。分类施策 ，
会议强调 ，加强科技创新、新挑战 ，坚持向项目管理要效益，